Artículo publicado en el Anuario de la Facultad de Cs. Económicas de la Universidad FASTA

El hombre como ser social ve necesarias las relaciones interpersonales y la vida social. Tiende a establecer relaciones e interacciones con otros, aunque generalmente en busca de un interés.

A causa de la necesidad de concreción de este interés (la solución de un problema, cubrir una necesidad, satisfacer un deseo, o el aprovechamiento de una oportunidad) es que se crea la posibilidad de trabajar asociativamente.

La asociatividad es un medio de sumar esfuerzos, compartir ideales, e incrementar las capacidades de cada uno para dar respuestas colectivas a problemas, necesidades, deseos u oportunidades comunes.

Es decir, más concretamente, la asociatividad es un medio de colaboración colectiva, sumando esfuerzos, para lograr incrementar sus capacidades individuales en torno para la concreción de intereses comunes. Así, generando sinergia entre los actores, se logra un efecto superior al que se conseguiría con la suma de los efectos individuales.

Como instrumento de participación social la asociatividad se caracteriza por surgir del común acuerdo entre quienes comparten un objetivo a lograr. Estos pueden ser individuos, como también organizaciones. Y dentro de éstas últimas, públicas o privadas, con o sin fines de lucro.

Un elemento fundamental para lograr vínculos asociativos es la confianza. Y la vinculación de las personas (o actores) entre sí y la calidad de ese vínculo es el grado de confianza que hace posible la asociatividad.

“Es imposible ir por la vida sin confiar en nadie; es como estar preso en la peor de las celdas: uno mismo.” Graham Greene (1904-1991) Novelista británico.

La confianza se torna así en una base de la asociatividad. Y podemos definirla, en este sentido, como la seguridad o esperanza firme que alguien tiene de que algo suceda, o en el otro de que actúe de determinada manera.

Asimismo, la asociatividad genera capital social. Éste concepto se refiere a los lazos, relaciones, conexiones e interacciones que se forman en una comunidad, como a los productos de esa interacción como las asociaciones, los movimientos sociales, las redes de personas y organizaciones, etc. También a las normas y valores presentes y compartidos en la sociedad.

El capital social, a diferencia de otros tipos de capital, como el natural, el humano o el construido (infraestructura, bienes de capital, financieros y comerciales), atraviesa a estos y es el única forma de capital que no disminuye con su uso sino que se incrementa, cuando más se lo utiliza, más se fortalece y desarrolla.

Por ello que, cuando más asociativismo desarrollemos, estaremos creando más capital social para nuestra comunidad. Y para ello es necesario construir mayores y mejores grados de confianza.

Como dijimos, si la confianza es la seguridad o esperanza firme que alguien tiene de que algo suceda, o en el otro de que actúe de determinada manera, esta se verá más a menos reforzada en función de las acciones futuras y los resultados esperados.

Es así que muchas veces se “construye confianza” cuando las acciones del otro cumple lo esperado previamente, o incluso lo supera, y se “destruye la confianza” cuando la forma de actuar no fue la esperada. Cuando se pierde la confianza lo más probable es que quien “perdió” la confianza actúe de forma diferente.

Podemos dividir la confianza en el otro en dos aspectos, aptitudinal y actitudinal. Por un lado que tenga los conocimientos o pericia necesarios para poder obtener determinado resultado, pero por el otro, la actitud o el comportamiento previsible que se requiere. Es así como muchas veces se confía en una persona en cuanto a sus valores, pero no en cuanto a la capacidad para tratar determinado tema.

“Cuando alguien te da su confianza, siempre te quedas en deuda con él” Truman Capote (1924-1984) Escritor estadounidense.

De allí que muchas veces se habla de “voto de confianza” como aquella depositada en otro esperando que actúe de tal o cual manera u obtenga tal o cual resultado. Y cuando más explícita sea esta esperanza del otro para quien debe actuar de tal manera, mayores posibilidades tendrá su depositario de no traicionar este “voto de confianza”.

Ya que la confianza se verá más o menos reforzada en función de la esperanza sobre acciones o resultados futuros, cuando más explícita sea esa expectativa, mayor será la posibilidad de ser correspondido, de construir confianza, logrando mayor asociatividad, y en consecuencia construir capital social.